تحليل المخاطر جزء من العملية التخطيط و التطوير
المخاطر هي : أي شيء يهدد التحقيق الناجح لأهداف المشروع
الخطر هو حدث له بعض احتماليات الحدوث ، وعند حدوثه سيكون هناك شيء من خسارة ( سواء في الوقت أو في المادة )
المبدأ الأساسي للاختبار المعتمد على المخاطر هو : قم باختبار الأجزاء الأثقل وزناً في النظام التي يمكن أن تضع المشروع في مخاطر كبيرة لكي تضمن أن الأخطاء الأكثر تأثيراً قد تم تحديدها.
أنواع المخاطر :
مخاطر المشروع
تشمل المخاطر الإدارية و البيئية مثل : عدم وجود شخص مؤهل بدرجة كافية
مخاطر عملية
ترتبط بمفاهيم مجال العمل المشترك و المهام الرئيسة فيه مثل : تغيير على بورصة التأمين الصحي
مخاطر تقنية
تشمل المفاهيم في التنفيذ مثل جودة الشفرة المصدرية
تحليل المخاطر
طريقة تحديد المخاطر لإيجاد طرق لتفادي أن تصبح المشاكل حقيقية
نتيجة تحليل المخاطر هي قائمة بالمخاطر المحددة حسب درجة الخطر فيها .. هذا يساهم في توزيع المصادر المحدودة لترتيب أولوية القرارات
المخاطر في المشاريع الكائنية التوجه OO لها هذه الخصائص الهيكلية :
- تفاعل معقد بين الـ Objects
- سلوك معقد مرتبط بخصائص الـ Classes
- تغيير أو تطور في مواصفات المشروع
- تعقيد الـ class يقاس بحجم مواصفاته
- عدد العلاقات : الـ class مع الـ classes الأخرى
أضف تعليقاً